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      2019年11月3日，山東三合偉業月度會議如期召開。

      當天上午，公司首先組織全員赴東阿阿膠進行參觀學習，范圍涵蓋養殖基地、文化展廳、阿膠博物館、阿膠世界等地，其廠區規模布局、機械化流水作業生產線、企業文化積淀等豐富的內涵給全體員工帶來了視覺和思想上的強烈沖擊，匠心傳遞、全產業鏈生態系統的建設，厚道、地道、傳承、創新的核心價值觀更是讓員工震撼，起到了良好的拓維效果。

      參觀學習結束以后，全員返回公司召開了10月份月度經管會議，對十月份數據進行總結分析，公司十月份目標達成率為88.96%，為本年度目標達成率最低的一個月，全員進行了細致的剖析，營銷、財務、管理會計、人力行政、物流、倉儲等板塊找差距，查不足，并明確了十一月份的目標計劃，沖擊最后兩個月，超額達成全年目標。

      針對未來形勢和近期經營情況，李總提出三點要求，一是認清形勢，二是苦練內功，三是危中謀機，并就各個內容做了解讀和部署，應對鋼鐵形勢新局面。